Hội nghị đã nghe báo cáo về chiến lược, kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh, công tác quản trị 6 tháng cuối năm 2024 của Khối Sản xuất THACO AUTO, Trung tâm R&D ô tô và các nhà máy sản xuất lắp ráp xe du lịch, xe tải, bus. 

Năm 2024 là năm thứ 2 THACO AUTO thực hiện chiến lược 5 năm giai đoạn 2023 - 2027. Theo đó, Khối Sản xuất tiếp tục tập trung chuyên sâu cho hoạt động R&D để phát triển đầy đủ chủng loại sản phẩm, đáp ứng yêu cầu riêng biệt của khách hàng trong nước và xuất khẩu; đầu tư, nâng cấp công nghệ và kỹ thuật sản xuất theo hướng tự động hóa; tổ chức sản xuất tích hợp nhiều thương hiệu, phù hợp với quy mô sản lượng và đáp ứng yêu cầu về chất lượng và quy trình sản xuất. Đồng thời ứng dụng chuyển đổi số theo lộ trình nhanh và phù hợp vào quản trị, điều hành hoạt động sản xuất, kiểm soát chất lượng, hướng đến mô hình nhà máy thông minh; chú trọng quản trị chất lượng, quản trị chi phí.

Về công tác nhân sự, Khối Sản xuất chú trọng xây dựng nguồn nhân lực có thái độ tích cực, có năng lực và tư duy sáng tạo; tập trung đào tạo, nâng cao kiến thức về khoa học công nghệ ô tô, R&D cho CBNV. Đồng thời phát triển đội ngũ nhân sự lãnh đạo, quản lý kế cận có tư duy chiến lược nhạy bén, tác phong công nghiệp và hiểu biết về thị trường; khuyến khích mỗi nhân sự phát huy tinh thần tự học tập, rèn luyện để tạo ra giá trị, đáp ứng chiến lược sản xuất kinh doanh của Tập đoàn.

Phát biểu tại hội nghị, Chủ tịch HĐQT THACO khẳng định: Khối Sản xuất THACO AUTO từ một nhà lắp ráp ô tô đến nội địa hóa với nhiều cấp độ; sản xuất từ thủ công đến ứng dụng tự động hóa; làm các sản phẩm từ trung cấp đến cao cấp. Giai đoạn sắp tới sẽ chuyển từ lắp ráp với hàm lượng nội địa hóa cao sang sản xuất các sản phẩm mang thương hiệu THACO, hướng đến trở thành nhà sản xuất thực thụ. Để làm được việc này, cần chú trọng hoạt động R&D, làm chủ toàn bộ quy trình sản xuất, từ thiết kế, phát triển sản phẩm. Đặc biệt Chủ tịch HĐQT nhấn mạnh cần theo đuổi chiến lược khác biệt, sản xuất các sản phẩm theo yêu cầu riêng biệt của khách hàng, xuất phát từ việc tìm hiểu thị trường, yêu cầu của từng quốc gia, qua đó đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu.

Về quản trị, Khối Sản xuất THACO AUTO cần tái cấu trúc bộ máy, tập trung nguồn lực vào nghiên cứu và phát triển, chú trọng hợp tác với chuyên gia nước ngoài giỏi trong R&D và quản trị. Chủ tịch HĐQT THACO nhấn mạnh: Mục tiêu tối thượng là luôn luôn thay đổi để phát triển, phát triển doanh nghiệp và thông qua đó là phát triển nhân sự. Nhân sự phải đề cao tinh thần thay đổi, có tinh thần trách nhiệm và ý thức tự rèn luyện để phát triển phù hợp chiến lược phát triển chung của Tập đoàn.