Không ngừng nỗ lực, đóng góp cho ngành ô tô Việt trong hơn hai thập kỷ, THACO AUTO vươn lên trở thành doanh nghiệp hàng đầu, quy mô bậc nhất tại Việt Nam, ghi tên trên bản đồ SXLR ô tô thế giới.
22/11/2023
Sáng ngày 06/5/2024, tại lễ chào cờ đầu tháng, Ban lãnh đạo cùng hơn 140 CBNV THACO AUTO Tiền Giang đã đánh giá kết quả hoạt động tháng 4 và đề ra mục tiêu trong tháng mới. Trong khuôn khổ buổi lễ, THACO AUTO Tiền Giang đồng thời vinh danh các cá nhân có thành tích xuất sắc tại đơn vị.
06/05/2024
Sáng nay, ngày 06/05/2024, THACO AUTO Nguyễn Văn Cừ - Hà Nội đã tổ chức lễ Chào cờ định kỳ hàng tháng với sự tham gia của Ban lãnh đạo Công ty cùng gần 70 CBNV nhằm điểm lại các kết quả kinh doanh đã đạt được trong tháng 04/2024, đồng thời đề ra kế hoạch bán hàng và dịch vụ tháng 05/2024.
06/05/2024
Sáng ngày 6/5/2024, tại lễ chào cờ đầu tháng, Ban lãnh đạo cùng hơn 60 CBNV THACO AUTO Kiên Giang đã đánh giá kết quả hoạt động tháng 4 và đề ra mục tiêu trong tháng mới. Trong khuôn khổ buổi lễ, THACO AUTO Kiên Giang đồng thời vinh danh các cá nhân có thành tích xuất sắc tại đơn vị.
06/05/2024
Sáng ngày 06/05/2024, tại Lễ chào cờ định kỳ hàng tháng với sự tham gia của Ban lãnh đạo cùng 100 CBNV, THACO AUTO Vũng Tàu đã triển khai các nội dung trọng tâm về kết quả thực hiện kinh doanh tháng 04, kế hoạch kinh doanh tháng 05 đồng thời triển khai các nội dung về chương trình hoạt động kinh doanh xe tháng 05 và tháng 06.
06/05/2024
Sáng ngày 06/5, gần 50 CBNV cùng BLĐ THACO AUTO THÁI BÌNH đã tập trung tại Xưởng DVPT THACO AUTO THÁI BÌNH để tham dự buổi chào cờ Tháng 5/2024.
06/05/2024
Sáng ngày 06/05/2024, tại Lễ chào cờ định kỳ hàng tháng với sự tham gia của Ban lãnh đạo cùng 91 CBNV, THACO AUTO Quảng Ngãi đã triển khai công việc trọng tâm tháng 5 đồng thời tuyên dương cá nhân xuất sắc tháng 04/2024.
06/05/2024
Sáng ngày 06/5/2024, THACO AUTO BMW - TP.HCM đã tổ chức lễ chào cờ định kỳ hàng tháng với sự tham gia của Ban Lãnh đạo cùng hơn 80 CBNV tại đơn vị.
06/05/2024
Giấy CNĐKDN: 4001221658 © 2025 THACO AUTO. All right reserved.
